V roce 2016 bylo hlavní činností odvětví tříkolek od prodejců k výrobcům a poté k dodavatelskému řetězci podpůrných dodavatelů „snížení cen“. Malé a střední značky jej využívají k hledání objemu, zatímco velké značky se používají k vytlačování soupeřů a získat podíl na trhu. Cenová válka zasáhla všechny výrobce. S vědomím, že je nutné vypít jed k uhašení žízně, kráčel po laně na hlavní linii.
Situace v novém roce
Výrobci mají vážné krátkodobé chování a špatné povědomí o značce. Investoři často více dbají na krátkodobý provoz a nevynakládají energii na pěstování loajality zákazníků, výsledkem čehož jsou prodeje přímo ovlivněné cenou.
Úroveň podniků je obecně nízká, nedostatečná základní konkurenceschopnost spojená s nedostatečnou kapitálovou základnou, neschopná budovat sílu značky a vytvářet diferencované a diferencované tržní výhody! Na trhu je jen málo opravdu dobrých produktů a běžně se používají. Bez ohledu na to, že podniky nebo zákazníci už nemají žádné dobré možnosti, prostě „vytáhnou generála z trpaslíka“. Většina podniků nemá pozitivní výzkum a vývoj, ale v zásadě opačný vývoj.
Obchodní činnost tříkolek je výdělečná. Pokud obchodního efektu nelze dosáhnout v rané fázi výzkumu a vývoje, podnik nebude pokračovat v investicích. Trh tříkolek 2017 je transformací těchto platforem.
